2011年，还在上大三的刘飞借鉴《老男生》做了一个互联网短片，没想到就火了。
再后来让人们熟悉，就是视频网站年代网络红人何仙姑夫的身份了。
从2011年到目前，刘飞没想到当时的一个小脑洞现在已经成为我们的事业了。
伴随互联网+和内容范围的进步，刘飞成立了公司，在自己做内容以外，还扶植孵化30多个垂直范围的自媒体人。
截止现在，何仙姑夫每年自制节目播放量超越150亿，并能做到大几千万的收入，公司估值3亿。
近期两个月，还冲到了秒拍发布的短视频MCN榜1、。
除此之外，在资本方面，何仙姑夫还曾获得3轮投资：2015年1月，获得合一资本500万天使轮投资；2016年7月，获得清科创投、华盖资本和MSD Capital2260万元A轮投资；2017年9月，获得百度和深创投数千万元A+轮投资。
从通过短片火爆蹿红到现在开始做自媒体红人孵化，一路走来，刘飞深切地领会到短视频行业的每一次变革，也正是由于他的知道和行动才收获了目前的何仙姑夫。
12010年底《老男生》的热门让刘飞首次感觉到网络内容的影响力，当时他还在山东读大三，学习电视节目制作。
2011年，根据学院传统，每年师哥师姐们毕业，学弟们都要制作一个简短致敬送别。
刘飞就想着自己能否也摆脱以往那种十分官方的形式，做些网络感觉的短片。
后来他就根据《老男生》的感觉做了一部，没想到不只在学校里传播广泛，连优酷、酷6等视频网站的记者也找上门来期望能网站收录如此的内容，同时刘飞也获得了一些视频奖项。
当时刘飞在学校课堂里学习的还都是正统的电视节目制作传播的课程，网络内容给人的感觉还是有的在野的感觉。
但网络的新规则和新体验像是给他开启了一扇新的大门，刘飞回忆当时有数百个QQ好友添加消息，后来他开始主动去研究一些视频网站平台并开始积累粉。
一次看到优酷上的热剧周围节目寻求，刘飞踊跃报名并给自己取了一个无厘头的网名何仙姑夫，上传了一些《乡村爱情》有关的节目，最后成效也还很好。
这恰恰是当时短视频节目野蛮成长的时期，同一阶段，胥渡吧、暴走大世界等节目也渐渐开始走入互联网大家的视线。
临近毕业，刘飞和同学一块做了一家视频工作室，平时接一些广告片，而仅仅把 何仙姑夫作为一个我们的业余喜好在运营。
22013年前后，自媒体的定义开始渐渐兴起，而且如此的身份也开始愈加让人们同意。
刘飞果断离职创办了一个我们的工作室，并招了几个我们的学妹，开始了团队化地运作。
到了2014年，优酷、腾讯、爱奇艺、搜狐等视频平台开始推PGC，不少团队也纷纷开始公司化运作。
同时，何仙姑夫拿了优酷的500万天使投资，开始资本化运作。
拿了资本之后，刘飞在节目内容上也开始扩张，生产了《麦兜找穿帮》、《囧闻一箩筐》、《妹妹说热剧》等一系列搞笑短视频。
经过几年的进步，身在行业中的刘飞明看上去感觉到PC端视频网站的流量下滑很紧急，而同时，今日头条、美拍、秒拍等渐渐起来，用户流量在手机端发生了大幅度地倾斜。
在这种背景下，刘飞开始研究互联网+内容的传播特点，并开始对节目进行调整，适应这种短频快的步伐。
在这段时间，短视频行业也发生了一次大洗牌。
一方面不少传统的PC端内容制作方开始掉队，其次罐头视频、日食记等新的内容制作方开始渐渐起来。
3刘飞敏锐地发现，除去短视频创业人士的不断涌入外，商业顾客也在迅猛涨加，甚至包含不少快消类品牌，而在这之前，不少肯在短视频投广告只有一些游戏顾客。
伴随技术门槛的减少，创业人士、广告顾客和资本热钱的涌入，不少原本视频平台也从最开始的缺内容状况变成信息泛滥的状况，需要通过人工推荐或AI的个性化推荐信息流给用户呈现内容。
短视频行业出现如下三方面的痛点：第一，平台上的内容生产方愈加多，角逐愈加激烈；第二，不少小的内容创作者非常难保证持续化的生产，成长到肯定阶段就会遇见瓶颈，缺少专业化的商务运营能力；第三，不少商务顾客也开始看重对红人和短视频内容推广的看重，但市面上网络红人市场纷繁复杂，真伪难辨，也会面临常常被忽悠和让人骗的痛点。
而在内容的持续化生产和对接商务顾客资源这块都是何仙姑夫的强项，且都从刚开始野蛮时期一直走到目前，他了解内容生产者或许会面临的难点。
2017年9月，刘飞在何仙姑夫这一内容生商品牌以外，成立了MCN服务品牌贝壳视频，专注短视频红人的孵化，何仙姑夫通过签约垂直范围的红人，给他们提供内容管理、品牌包装、商业变现与财税法等后台服务，红人仅需专注于生产我们的内容。
截止现在，贝壳视频旗下签约的有冒险雷探长、大连老湿王博文、美食家大雄等30多个短视频红人。
刘飞告诉创业邦，在签约了山东方言段子手王博文之后，帮他接的第一个商务订单就入账5万元，而且粉和视频内容也发生了非常不错的转变。
关于何仙姑夫和贝壳视频的资源联动方面，刘飞告诉创业邦，现在何仙姑夫会在短视频行业继续积累上游的资源，亲历短视频的每一步变化，从而反哺到贝壳视频的内容创作者。
在红人签约方面，刘飞表示会结合垂直细分范围和人格化两个原因去考量，一方面需要时垂直范围的中头部地方，其次也更重视内容的人格化特点。
短视频创作伴随行业角逐的加剧也确实正不断往精致化、标准化、工业化方向进步。
刘飞告诉创业邦，在整个的从内容创作-分发运营-商务对接等不少环节都多少地存在可标准化的地方，如此才能提升效率，创造更多收益。
4在营收方面，何仙姑夫主要依赖广告和电子商务，今年预计能达到大几千万规模。
除此之外，在签约了红人之后，刘飞也在谋划着IP衍生的微综艺和影业的买卖。
其实早在2014年，何仙姑夫就曾涉足网剧和互联网大电影，推出《花千骨外传》、《神编乔卡卡》和互联网大电影《蠢萌兄弟只大明星奇遇记》。
但当时刘飞更多的是尝试，目前他更了解地了解为何做。
放眼整个短视频范围，MCN品牌愈加多，有papi酱的papitube、青藤文化、火星文化、蜂群文化、魔力TV等数十个。
关于将来短视频行业的进步，刘飞觉得有如下三方面的重点原因： 第一，核心是内容，在短视频行业头部愈加明显和集中；第二，一整套基于行业的运营和商业化，帮助好的内容成长起来；第三，成为头部公司，在内容、商业模式、资本方面都形成我们的优势。
何仙姑夫的核心创始团队主要来自传统媒体和网络平台。
COO许川，曾是中央人民广播电台的知名主持人。
CMO则来自新浪。
现在，何仙姑夫共有100多名职员，内容团队在济南，市场运营团队在北京，电子商务团队在杭州。
